Андрей Левченко в Казахстане
Два города - Астана и Алматы, три мероприятия.
О бизнесе, о личности - об ответственности, росте и развитии -
И личности, И бизнеса.
17 ноября 2017 г. Мастер класс "АЛГОРИТМ ЦЕЛОСТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА - УНИВЕРСАЛЬНЫЙ АЛГОРИТМ УПРАВЛЕНИЯ" на T&D FEST ASTANA
Авторская формула, Алгоритм Целостного Менеджмента, содержит всё необходимое для эффективного управления -людьми и процессами, эмоциями и KPI, и включает всё основное, что нужно для управления - и ожидания, и цели, и планы, и мотивацию, и процесс, и результат, и контроль, и анализ, и развитие всех, кто участвует в бизнесе.

ROI + ROE1 + ROE2 = (KPI x EI1) x (PDCASDCA x EI2)
(©) Андрей Левченко 2016-2017

Эффективное решение проблем процесса всегда сложное, состоящее из нескольких частей. И эти основные части бизнеса как процесса такие:
- цели - группа целей: цели участников и цели процессов
- обратная связь: понимание актуальной ситуации
- план, предусматривающий несколько вариантов процесса и соответствующие им цели и показатели-параметры
- мотивация: то, что волнует всех участников процесса
- постановка задачи: что именно делать и как именно делать, и что делать, если что-то пойдёт не так
- контроль-диагностика исполнения: И контроль процесса, И контроль параметров, И контроль результатов
- анализ: сравнение плана с фактом - И в процессе, И по итогу промежуточных процессов, И в конечном итоге, а потом - анализ отклонений «план - факт»
- синтез: на основе фактов отклонений синтезировать, т.е., придумать-выработать новый план, новые цели, новую мотивацию, новый процесс.
Этот алгоритм нужно передать своим подчиненным руководителям и исполнителям, и они будут знать, ЧТО, КОГДА и КАК делать. Узнать? Зарегистрироваться? - Здесь: T&D FEST ASTANA
28 ноября 2017 г. «Управление без давления»: Андрей Левченко в Предпринимательском клубе "Бизнес со смыслом", Stand-Up форум «Бизнес со смыслом», Алматы
Главное, чего не хватает большинству менеджеров и организаций - простого, ясного и - важно! - целостного, цельного, системного вИдения и подхода к управлению.
«Управление без давления» - это
- процессы
- люди
- коммуникации,
а именно:
1. правильная организация бизнес-процесса - 5 основных техник регулярного менеджмента;
2. правильный подбор исполнителей - 5 основных критериев/правил отбора, интеграции и развития;
3. определение целей, постановка задач, коммуникация с исполнителями и потребителями - 5 основных правил.

15 техник-критериев-правил - это немного, но даже этого достаточно, чтобы каждый в организации знал,
- что делать,
- как,
- когда,
- для чего.

Тогда не нужно давить, тогда нет суеты и хаоса, а есть организация, процесс и результат - то, для чего и создаётся бизнес.

Об этом поговорим и в этом разберёмся 28го ноября в Клубе


Узнать? Зарегистрироваться? - здесь: Бизнес со смыслом
29 ноября 2017 г. Мастер класс Андрея Левченко "Как держать себя в руках, а команду - в тонусе" на HRD INTERFORUM ALMATY
Что же такое «ответственность», «зрелость» и «развитие» личности и организации:
- что это значит, на самом деле
- как обеспечить
- как определить
- как развивать
Это - результат нескольких лет интенсивных корпоративных тренингов, консультаций, переговоров с заказчиками и их персоналом, с HRD - прежде всего.
Когда знаешь, что это значит и как это определить, всегда легче найти это и управлять этим, а «ответственность» и «зрелость» - из ключевых качеств человека и людей, которые становятся ключевыми свойствами организации так же, как «развитие» - ключевая задача-функция и лидера организации, и менеджмента, и всех сотрудников, и - прежде всего - функция и задача HRD/HR.
Есть «ответственность» и «зрелость» - будет общее глубокое «развитие», нет - будет напрасная учёба, безрезультатные изменения и не окупающиеся затраты, сил и времени - в том числе.
Как это изменить - тема мастер-класса 29-го ноября.
Узнать? Зарегистрироваться? - Здесь: HRD INTERFORUM ALMATY
Отзывы о тренингах Андрея Левченко
" Мне понравилась презентация, материал. Понравились манера работы, общения Вас с аудиторией. Умение понимать, чувствовать ее в целом и отдельно каждого. Умение сделать так, чтобы даже самый последний скептик воодушевленно вовлекся. А это ли не лучший пример, причем живой, с которого можно перенимать теорию и практику? Если можно было бы сравнивать, то я бы сравнил Вашу работу с актерским мастерством: игра одних проходит мимо, даже не касаясь тела. А других — глубоко бередит душу, заставляя проживать вместе всё то, что видишь, слышишь, чувствуешь. Браво, маэстро!"
Андрей Лазарев
Исполнительный директор по административным вопросам Казцинк
"Вы вкладываете душу, Вы максимально откровенны, и нам симпатизирует, когда нам проговаривают в лицо те вопросы, которые могут помешать нашему росту. Несколько команд прошли Ваши тренинги, и это – замечательно! Так держать!"
Айдын Рахимбаев
"... После тренингов "Элитные продавцы" и "Управление без давления" наши руководители продаж, сервисного департамента и колл-центра изменили своё отношение к сотрудникам и клиентам: теперь, они не прячутся в кабинетах, не тратят время на бумаги, а занимаются главным: отбором и развитием лучших сотрудников и продавцов по моделям тренинга...."
Асель Жунусова
директор Департамента продаж BI Group
"Выражаем вам свою признательность за проделанную работу и желаем дальнейшего процветания и профессиональных побед! Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество!"
Елена Кириленко
управляющий директор – член Правления АО AsiaCredit Bank
О практике Андрея Левченко в Казахстане
Работа в качестве бизнес-консультанта и бизнес-тренера, а также – внедрение изменения систем продаж и сервиса, регулярного менеджмента и коммуникаций (публичная речь, презентации, обратная связь, эффективные совещания).
Заказчики в Казахстане:
BI Group. Более 300 тренинговых дней, более 1000 участников
Казцинк - более 20 тренинговых дней, почти 500 участников
FortuneInvest - 3 тренинга, более 500 участников
Самрук Казына - 1 тренинг
AsiaCreditBank - 1 тренинг
Fitness Palace - 1 тренинг
Готовил казахстанских бизнесменов к переговорам и презентациям Нурсултану Назарбаеву.
Консультировал нескольких казахстанских бизнесменов перед выходом их компаний на российский рынок.
Провёл несколько открытых тренингов в Астане и в Алматы.
Андрей Левченко
Профессионал для профессионалов
МЕНЕДЖМЕНТ - ПРОДАЖИ - КОММУНИКАЦИИ
КОНСАЛТИНГ - ТРЕНИНГ - ВНЕДРЕНИЕ - СОПРОВОЖДЕНИЕ

www.andreylevchenko.com



Made on
Tilda